- George Ritzer 麥當勞化四大原則
- 效率
- 可計算性
- 可預測
- 受非人性科技的控制
- 這四個原則幾乎可以跟現代 / 理性 / 實證畫上等號,
基本上,連不收費的臉書粉絲團都提供了,符合其中三點的精美報告給你,
你的粉絲從 30 人到 3000 萬人通通都有,
你能預測出什麼嗎 ?? - 在描述現在的社會還有風險社會還有盧曼的系統論,
不是我造成卻要我概括受的風險,
我拿著正確的符碼走向系統,系統卻無法變示的偶連性,
在避險基金的經理人表現得太好,
使企業手頭上的銀兩再也不需要避險,
而導致績效第一、第一個領便當的故事前,
麥當勞就是現代性,稱不上好,
但是麥當勞可是台北底層黑鬼唯一,
可負擔、可接近、可利用的熱量 / 冷氣做位和廁所。 - 麥當勞化的利弊我無意再推砌,
但他是現代的上帝,
沒他,我極可能餓死、熱死、或者孤獨到死。 - 男人過早太晚回家都是恥辱,
我進麥當勞比進我家自在,櫃台的妹也都笑得燦爛,
無數次,讓我改變主意決定活下去。
麥當勞是神的恩典。