方案之設計和管理評估


「方案之設計和管理評估」,是跟政府打交道
要跟政府以「公私協力」之方式,
是一門新專業的誕生,
政府認證誰有資格來「促進」,
政府出錢出力出規則
加上
在權力極度不均等的情況下,作為夥伴關係,
政策目的往往充滿了天馬行空的曖昧性,
需要繳交的方案卻是錙銖必較。
這種條件還能有夠盈餘,實在是大不易,
正常的公司行號應開比之惟恐不及才是啊 ?

外觀永遠是公文式的綱舉目張,
十分透明的對知道某網頁上有某個連結可以通往某個pdf檔,
不用交國民年金或勞保的人通常都會知道,
有需要或者合適著往往不會知道。

就如同今年立法者所通過文化預算爆高,
但是你身為覺醒公民一份子,
轉型正義的推手,作為世界之中689卡片的另一面。

你是否知道該怎麼取得跟象徵暴力合作之訊息嗎?
無論最低標或有最有利標,在在彰顯了身為夥伴的你必須要「讓利」,
讓利」是參照政客與媒體的說法,
真正的意思,有可能加密在「聊齋志異」其中!

還有更重要的事,如果你口袋夠深,
所有你的想法完全無用武之地,賺最少的錢,跑最多的腿,
並且參照最平等的米国之問責,
達官顯貴的想法做法,在成功之前,
夥伴是那隻天馬的Owner並且背起失敗之責任。

企業在在作出任何決定之前,
最大化股東利益必然永遠是最高指導原則,
促參法的另一端,想法就相對分歧,
但是,
唯一可確信的不會是全民的最大利益。

投入資源參與之前,不管我是否得標,資源必然已經先有所損耗。
當大企業決定跟大政府玩遊戲之前,
公司內部必然計算過,跟政府假裝情侶的遊戲,
是當時已知所有可以參與的遊戲之中,可以替股東創造最大利益的那一個。

如果你夠有力量,例如大型蛋蛋的主人,
情況就會相反,所有號稱再分配的福利支出,
都是你的提款機。

之所以提到方案,因為神聖的產官學三位一體特別愛用
可以説是「象徵暴力」的問候語(產業多半是稱呼她叫專案),
是三位強者乳交融的情書,
一言不合加上日久情半之時的武器,
而且是法秩序的以尚方寶劍的恐怖威嚇,
加上背後無數豬眾,
風雨無阻的來到了投開票所,
把自己的力量,交付給獲選人名單中的一位,
就算是你沒有去投票,
力量始終必須要強制回收,
四年之後,統治階級中的統治階級,
又會一字排開,環肥燕瘦,任君挑選。

文化部旗下,某單位的首頁.png
網頁配色對老年人,老舊電腦,老眼昏花者十分體貼,提醒你去休息。

 

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