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「方案之設計和管理評估」，是跟政府打交道，
要跟政府以「公私協力」之方式，
是一門新專業的誕生，
政府認證誰有資格來「促進」，
政府出錢出力出規則，
加上
在權力極度不均等的情況下，作為夥伴關係，
政策目的往往充滿了天馬行空的曖昧性，
需要繳交的方案卻是錙銖必較。
這種條件還能有夠盈餘，實在是大不易，
正常的公司行號應開比之惟恐不及才是啊 ？

外觀永遠是公文式的綱舉目張，
十分透明的對知道某網頁上有某個連結可以通往某個pdf檔，
不用交國民年金或勞保的人通常都會知道，
有需要或者合適著往往不會知道。

就如同今年立法者所通過文化預算爆高，
但是你身為覺醒公民一份子，
轉型正義的推手，作為世界之中689卡片的另一面。

你是否知道該怎麼取得跟象徵暴力合作之訊息嗎？
無論最低標或有最有利標，在在彰顯了身為夥伴的你必須要「讓利」，
「讓利」是參照政客與媒體的說法，
真正的意思，有可能加密在「聊齋志異」其中！

還有更重要的事，如果你口袋夠深，
所有你的想法完全無用武之地，賺最少的錢，跑最多的腿，
並且參照最平等的米国之問責，
達官顯貴的想法做法，在成功之前，
夥伴是那隻天馬的Owner並且背起失敗之責任。

企業在在作出任何決定之前，
最大化股東利益必然永遠是最高指導原則，
而促參法的另一端，想法就相對分歧，
但是，
唯一可確信的不會是全民的最大利益。

投入資源參與之前，不管我是否得標，資源必然已經先有所損耗。
當大企業決定跟大政府玩遊戲之前，
公司內部必然計算過，跟政府假裝情侶的遊戲，
是當時已知所有可以參與的遊戲之中，可以替股東創造最大利益的那一個。

如果你夠有力量，例如大型蛋蛋的主人，
情況就會相反，所有號稱再分配的福利支出，
都是你的提款機。

之所以提到方案，因為神聖的產官學三位一體特別愛用，
可以説是「象徵暴力」的問候語（產業多半是稱呼她叫專案），
是三位強者乳交融的情書，
一言不合加上日久情半之時的武器，
而且是法秩序的以尚方寶劍的恐怖威嚇,
加上背後無數豬眾，
風雨無阻的來到了投開票所，
把自己的力量，交付給獲選人名單中的一位，
就算是你沒有去投票，
力量始終必須要強制回收，
四年之後，統治階級中的統治階級，
又會一字排開，環肥燕瘦，任君挑選。

 

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